1碎片化时代，观点为王。一片胜利发言稿必定具备深刻、独到的观点，并能够诞生易于传播的若干关键词。在发言稿中要有意识地highlight这些关键词，并在结尾时再做总结和强调。
【专家说】梁启春：特别赞同，领导讲话稿中确定要有新奇、深刻的独立观点，这是领导讲话中最有价值的部分。空话虚话套话尽量避开。
2开篇90秒内抓住听众的兴奋点，是演讲胜利的一大关键。你可以用讲故事、讲笑话或提问的形式开头，然后快速言归正传，切入正题。
3依据听众特点去设计讲话要点及切入点，才能真正引发关注，达到沟通效果。因此确定要提前了解活动背景以及听众构成、VIP名单。
【专家说】梁启春：确定要考虑领导发言时听众们都是谁，这一点很重要但又往往被人忽视。
4预先了解当次活动领导的发言时长，再依据150-180字/分钟估算发言稿字数范围。
5发言稿调性要符合领导的职务和身份。从主题到内容到语言，毒药具备确定高度，但同时也要留意避开通篇过于高端、宏达和务虚。
6发言稿要有领导的特性特征。领导的性格气质、独特经验、语言习惯等，都要自然融合进发言稿中。
7语言表达尽量口语化，少用冗长困难的长句和艰涩术语。同时留意感性与理性结合，体现情感与人文关怀。
8如可能，争取一次与领导就发言稿药店干脆沟通的机会很重要，哪怕只有5分钟。因为即便你可以揣测领导的角色和语气，但他的视野、高度和经验却不是能够轻易想象的，干脆听取他口头brief是最有效方法。与领导沟通前，你必需先做好功课，了解相关话题的主流观点，结合公司状况自己拟定几个要点。带着问题请教领导效率更高，如有一问也可刚好追问解决。
9 切忌临时抱佛脚，平常留意搜集分析领导、业内权威人士、媒体以至竞争对手的讲话、报道等，并尝试在企业高度建立观点。
